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18.07.2019

Stopp… Schlecht-Wetterbereich!

Hätten wir genügend Ressourcen, gäbs nicht ständig Probleme mit den Deadlines. Mit einer besseren Strategie, wär das Unternehmen auf Kurs. Und vom unfähigen Vorgesetzten habe ich noch gar nicht gesprochen. Stopp… Schlecht-Wetterbereich!

Es ist erstaunlich, wie viele Menschen sich mit Dingen beschäftigen, die nicht veränderbar sind. Selbst wenn es wichtige und relevante Themen sind. Doch damit verringern sie bloss den Einfluss, den sie haben können. Starten wir deshalb mit dem grössten unserer drei Einflussbereiche:

  1. Direkter Einflussbereich

Der direkte Einflussbereich ist der einfachste und der schwierigste zugleich. Einfach, da Sie im Sinne von Selbstmanagement alles entscheiden können. Schwierig, da es keine Ausreden gibt. Wenn Sie am Montagmorgen mit wenig Motivation zur Arbeit fahren und alle paar Minuten Ihr Facebook-Profil checken, anstelle die anstehenden Pendenzen effizient zu bearbeiten und am Abend komplett gestresst sind, dann ist definitiv nicht Ihr Vorgesetzter schuld. Es zählen einzig Ihr Einsatz, Ihre Methoden und Ihre Herangehensweisen.

  1. Indirekter Einflussbereich

In vielen Bereichen sind wir von unserer Umwelt abhängig. Die Gehaltserhöhung können Sie sich zwar selber zwar zugestehen, nützen tut’s wenig, sie ist nicht in Ihrem direkten Einflussbereich. Doch unabhängig davon, können Sie sich optimal auf das Lohngespräch vorbereiten indem Sie die Lohnstruktur des Unternehmens verstehen, Argumente sammeln, Zahlen, Daten und Fakten liefern und clever verhandeln. Das gewünschte Ergebnis hängt trotzdem, daran ändert sich nichts, vom Verhalten und vom Wohlwollen von anderen Personen ab.

  1. Schlecht-Wetterbereich (Interessenbereich)

Sich im Schlecht-Wetterbereich suhlen ist fast schon ein Volkssport. Doch faktisch raubt es einzig Zeit und Energie. Was wollen Sie sich über die beschlossene Reorganisation ärgern. Oder über die Wahl des neuen Vorstands? Wie beim schlechten Wetter gibt es einzig zwei Entscheidungen: Erstens, Sie ziehen Regenkleider und Gummistiefel an und halten durch. Zweitens: Sie wandern auf eine sonnige Südseeinsel aus. Alles andere wird nicht funktionieren.

Ganz so banal ist es in der Praxis aber nicht. Die Grenzen der Einflussbereiche sind fliessend, nicht messerscharf. Wo lohnt sich ein Engagement? Wo ist es verpuffte Energie?

Ein fröhlicher Gruss vom Vierwaldstättersee

Ralph Hubacher

Das beste Werkzeug ist die passende Methode

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